Resumen del Proyecto: Optimización de Procesos e Inteligencia de Negocio

Objetivo Principal

Automatizar el proceso de facturación electrónica y optimizar la gestión de inventarios de la empresa.

Solución Implementada

Desarrollé una plataforma web integral utilizando Streamlit que centraliza la administración de:

• Facturación (electrónica).
• Gestión de clientes.
• Inventario (altas, bajas y consultas).
• Dashboards interactivos para el monitoreo de métricas clave.

Análisis de Datos e Inteligencia Predictiva

1. Recolección y Análisis Exploratorio de Datos (EDA): Se recopilaron y analizaron tres años de datos históricos de ventas para evaluar patrones, tendencias y estacionalidades.
2. Modelo Predictivo: Se desarrolló e implementó un Modelo de Regresión Lineal para predecir el volumen de ventas mensuales.
3. Sistema de Reorden: Con base en el análisis, se diseñó una tabla de Punto de Reorden (ROP). Esto permitió identificar y clasificar de manera proactiva los productos en riesgo de agotamiento (desabasto), mejorando la planificación de compras.

Logros e Impacto (KPI)

Este proyecto resultó en una optimización significativa del manejo de inventarios:

• Se redujo el esfuerzo de control de inventario, pasando de un chequeo manual mensual de 200 productos a solo 70.

API EN TIEMPO REAL

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Modelo